对CBI骚扰的指控使前老板托尼·丹克的声誉扫地。在工作场合性骚扰甚至强奸的报道层出不穷我是怎么做的?卡洛琳•皮尔森(Carolyn Pearson)表示，雇主应该让员工掌握在困难情况下该怎么做的知识，这一点非常重要。
商业团体英国工业联合会(CBI)前主席托尼•丹克(Tony Danker)本周上了新闻，他声称，在因性骚扰指控被解雇后，他的声誉“彻底被毁”。
他认为，他的名字被错误地与单独的、更严重的CBI骚扰指控联系在一起，包括2019年一名女子在CBI船上派对上被强奸的指控。这个行业组织现在陷入了争议，著名的城市平等活动家Baroness Morrissey呼吁成员公司退出。
与此同时，财政部和商业贸易部已经暂停了与CBI的合作，等待全面调查，据说包括玛莎百货、劳斯莱斯和安永在内的许多大企业都在考虑自己的立场。
注意义务
无论他们的工作是什么，雇主都有义务保护他们的雇员参加商业和与工作有关的社交活动，这些活动被认为是工作场所的延伸。
无论是参加公司的圣诞派对、会议、展览还是公司合作伙伴组织的活动，员工都有权保持安全。
大多数组织都有与员工行为、平等和骚扰相关的政策，似乎有些员工需要提醒，这也适用于总部以外的活动。
请记住，雇主可以为员工的行为承担间接责任，即使是在公司之外的事情上。
可悲的是，在企业和行业活动上的不当行为似乎仍未得到制止。肇事者通常是知名人士，他们的行为会被一笑置之，或者以“哦，那只是托尼”为借口。
此外，员工并不总是觉得自己有权力去处理或指责冒犯性的行为。
困难的局面
在我的工作过程中，我很难过地与那些遇到过各种情况的人交谈，包括一个同事在社交活动后出现在他们的酒店房间里，还有一个客户在公司晚宴上遇到她后，从土耳其一路赶来。在这名员工换工作之前，他跟踪了她好几个月。
不幸的是，往往是受害者不得不承担避免肇事者的责任，而不是让肇事者承担责任。作为雇主，我们可以用一种全面的方法来解决这个问题。
行为准则
要清楚，员工有义务在与工作有关的活动中表现得专业。
他们不能损害公司的声誉，必须尊重他们的同事、同行和其他与会者。
同样重要的是，要清楚地概述不这样做的后果，包括采取果断的纪律处分。
准备参加
为员工提供事前培训将使他们具备在事态升级之前处理问题的能力。
这可能包括培训员工做以下事情:
和一个活动伙伴组队，这样他们就可以互相登记，并在发生诸如酗酒、不必要的关注、行李被盗或疾病等事件时提供支持。 要有能力迅速而果断地回应不必要的关注。 学习和练习一些优雅的“预先准备好的借口”，比如为什么他们不能接受饮料或邀请。 练习的情形提高意识，规划逃跑路线，确定可以提供援助的人。 如何成为一个积极的旁观者，发现可能遇到麻烦的同事，如何通过分散注意力、指挥肇事者或记录等技术来支持他们处理事件。 要知道性骚扰会延伸到公司活动中，并知道自己在说出来和报告事件时的权利。如果员工可以事先匿名报告事件，培训效果会特别好。这些通常是非常有启发性的，可以用作案例研究，并作为需要改进的领域的指针。
事故报告
为员工提供安全的方式报告不当行为。这对他们来说可能是一段艰难的时期，特别是当犯罪者比受害者级别高，是重要的客户，重要的慈善捐助者或高级政府官员时。
重要的是，员工感到被倾听，得到正确的心理支持，任何调查都以同情的方式进行，以他们感到舒适的速度进行。
根据我的经验，将他们转交给第三方员工援助计划是不够的，可能会阻止员工报告事件。
有人“值班”也是值得的。指派同事来支持代表并处理任何突发事件是一种很好的做法，让与会者事先知道他们的联系人是谁。
酒精
在公司活动中饮酒会大大增加事故发生的风险。同样，制定可接受的礼仪，并记得提供无酒精饮料是有帮助的，这样就不会被视为鼓励过度消费，避免疏远不喝酒的人。
最终，商业活动和社交活动是建立协作、推动公司目标和团队精神的绝佳方式。许多员工都喜欢参加商务活动和社交聚会。
拥有正确的文化、流程、政策和培训将大大有助于确保你能够履行保护员工安全的责任。
如果你能创造一种开放的文化，让人们可以以安全和支持的方式提出他们的担忧，那就更好了。
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